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个人使用 AI 总结所得，仅供参考。

周报核心：三要四不要

✅ 三要（核心原则）

  1. 要「受众视角」
    → 用非技术语言翻译价值，技术术语必配业务影响说明
  2. 要「结论驱动」
    → 首句亮成果/风险，数据量化优先（例：性能↑200% > “做了优化”）
  3. 要「技术显性化」
    → 技术方案用关键词概括杠杆效应（如 「分库分表」「熔断降级」），绑定业务结果

🚫 四不要（避坑红线）

  1. 不要罗列流水账
    → 合并同类项，删除琐碎事务（如合并“修复5个BUG”为 「系统稳定性提升：关键路径BUG清零」）
  2. 不要隐藏风险
    → 风险必须带 「根因+应急方案+根治计划」（例：❗缓存击穿导致宕机 → 临时限流+下周布隆过滤器方案）
  3. 不要模糊技术价值
    → 拒绝“优化了系统”等空泛描述，替换为 「Redis集群化→查询耗时↓70%→订单流失率降低8%」
  4. 不要脱离业务目标
    → 技术建设需明示支撑的业务场景（如 「风控接口性能优化→支撑618大促秒杀场景」）

为什么上述重要？

  • 聚焦价值：每句话回答“这为公司/用户带来了什么”
  • 降低认知负荷：技术人看方案（分库分表），业务方看结果（支撑百万订单）
  • 风险透明化：用❗符号+解决方案建立信任
  • 5秒扫描友好：状态图标（✅/❗）+ 关键词高亮

记住：周报不是工作记录，是技术价值的「翻译器」和「放大器」。坚持三要四不要，让你的代码影响力翻倍。

相关问题和解决示例：

问题 破解之道 案例对比
罗列流水账 合并同类项+删除琐碎 ❌ 修复8个BUG → ✅ 系统稳定性提升：关键路径BUG清零
长篇大论 用技术短语替代段落 ❌ 200字描述K8s迁移 → ✅ 「完成服务K8s容器化：资源利用率↑40%」
隐藏风险 用RAG状态码分级披露 ❌ 延迟发布 → ✅ ❗[红色]订单重构延迟：因三方依赖阻塞

附：执行公式模板

# [业务名]周报（YYYYMMDD）
**🔍 核心指标**：成交率 %（↑↓X） | 故障时长 0h（目标≤1h）  

## 一、业务进展  
- [✅] **新功能上线**：XX弹窗转化率23% → 带动GMV+5%  
- [❗] **风险应对**：支付超时（根因：三方限流）→ 措施：重试机制+降级方案  

## 二、技术建设  
- **订单分库完成**：32分片方案 → 吞吐量↑400%  
- **日志平台迁移**：ELK替代Splunk → 成本↓60%  

## 三、下周重点  
1. 推进风控压测（保障大促）  
2. 修复优惠券缓存穿透